Innehåll
Genom att använda industristandardmätningar och metoder kan vi ge dig exakta resultat.
För våra processortester samlar vi in en mängd poäng från flera olika riktmärken, var och en tänkt att samla relevant prestandadata i många olika situationer. Till exempel använder vi Geekbench för att testa CPU, 3DMark för att testa GPU, och så vidare. Vi använder ett stort batteri av riktmärken i ljud, display, kamera, batteri och processor för att få en fullständig bild av telefonen. Om du vill veta mer om hur vi testar och vad vi letar efter kan du kolla in det här.
Efter alla dessa tester står vi kvar med en enorm hög med data att söka igenom. Hur vet vi vad som är bra? Hur vet vi vad som är dåligt? Hur gör vi rättvist poäng varje test?
Vad betyder uppgifterna?
För varje mätvärde som kunde begränsas av människans uppfattning (skärmens ljusstyrka, färgnoggrannhet, etc.) tillbringade vi oräkneliga timmar på att undersöka vilka gränser som var, och lade dem till vårt huvudkalkylblad. Sedan bestämde vi om det fanns några andra filosofiska tweaks som behövs för att tillgodose hur människor använde sina telefoner. I huvudsak vill vi belöna enheter för deras prestanda i förhållande till hur en människa uppfattar det, men vi vill inte att några utskott i någon mått ska tippa skalorna för långt på ett eller annat sätt. Om du inte kan se skillnaden, borde det inte återspeglas i våra poäng, eller hur?
Ett exempel på poängkurva som visar hypotetiskt poängsystem för gammafel.
För varje datapunkt använde vi en ekvation för att tilldela resultaten en poäng från 0-100, men skalan tilldelar och straffar utdelare med en exponentiellt minskande takt. På det här sättet skulle telefoner med oändligt liten ljudförvrängning inte öka om du inte kan höra skillnaden, och telefoner med en riktigt låg poäng skulle inte sjunka om de hade många andra ljuspunkter. När vi använde dessa kurvor på varje mindre datapunkt för varje huvudkategori, normaliserade vi poängen för att göra alla huvudkategorier (kamera, display, ljud, etc.) värda samma övergripande. För våra ändamål är en poäng under 10 dålig, en poäng på 50 är rätt dödcentrum mellan våra gränser, en poäng på 90 överskrider de flesta människors uppfattning. Följaktligen är en poäng på 100 eller 0 nästan omöjlig att uppnå.
Vi publicerar inte våra interna poäng för allt, men vi kan hänvisa till dem då och då för att köra vissa poäng hem. Det finns mycket hyperboll där ute, och vi skulle vilja lägga dina tankar på lätthet: även de värsta smartphones är objektivt ganska anständiga för det mesta. Om något gör bra resultat mot våra algoritmer, betyder det att du förmodligen inte kommer att kunna skilja skillnaden mellan den och den "bästa" produkten för det testet.
Hur förvandlar du data till poäng?
När vi samlar in alla våra data och kontekstualiserar dem med våra ekvationer, kan vi få en poäng för att visa dig. För varje poäng som vi visar är formeln som används för att bestämma den: Poäng = ((produktpoäng) / (max poäng)) * 10. Men oroa dig inte: den totala poängen visar exakt hur telefonen staplar upp till resten av fältet vid en viss tidpunkt.
Vår webbplats kommer sedan att ta alla ackumulerade poäng för varje granskning av den produkttypen och tilldela den högsta poängsättningen en poäng på 10. Allt annat kommer sedan att skalas ned i enlighet därmed. Som ni kan föreställa er har detta två fördelar:
- Poäng kommer alltid att återspegla en viss telefons position på marknaden oavsett tid
- Poäng kommer alltid att kunna rymma nyare, bättre modeller på ett rättvist sätt
Snyggt, va? Även om du skulle leta upp en gammal telefon som kan vara klar, kan du se exakt hur bra den enheten jämförs med de andra enheter du undersöker.
Vi lägger varje telefon igenom ringen.
Även om du kanske inte håller med om några av våra poäng, betyder det vanligtvis att din konstellation av behov är unik för dig: vilket är helt fint! Du kanske upptäcker att om du kunde spela med våra viktningar för att återspegla dina behov, skulle våra uppgifter vara överens med dig. Men vi måste tillgodose behoven hos alla våra läsare här, och vi beslutade att vår nya metod var att föredra framför det gamla sättet att göra saker.
