Innehåll
1. YouTube-fiaskot
YouTube-vd Susan Wojcicki YouTube
Bloomberg publicerade en fördömande utredning av YouTube, Googles verksamhet på 16 miljarder dollar per år, med titeln: "YouTube-chefer ignorerade varningar, låter giftiga videoklipp springa framåt".
Den skalade inblicken i YouTube läser om lika dåligt som den detaljerade tittar på Facebooks kultur. Båda företagen verkar ha jagat engagemang och enorma och svåra mål att "vinna" internet utan att förstå vad det kan kosta.
Vilka är dessa kostnader?
- Bloomberg-utredningen hävdar att YouTube-chefer ignorerade varningar från externa och interna anställda om plattformen som främjar giftiga videor.
- Enligt rapporten var cheferna mer bekymrade över att hålla tittarna engagerade.
- Det största beslutet att fokusera engagemang var att erbjuda bättre rekommendationer genom att använda YouTubes neurala nätverk för att erbjuda mer lockande videor. De videor med mest engagemang togs upp.
- Men enligt Bloomberg erbjöd videor med mest engagemang alltför ofta falskt, brännande och giftigt innehåll.
- Och varken innehållet eller rekommendationerna modererades ordentligt eller agerades för borttagning.
- Oro för innehåll var mer ryckt bort som mindre viktigt än målen och mätvärdena för YouTube och dess publik.
- Det finns ingen skillnad mellan bra och dåligt engagemang - mer engagemang är allt för ett medieföretag som försöker förskjuta TV.
- Ansvaret verkar ha kommit som en klar sekund, och först nyligen efter valet 2016 och granskning över plattformar på sociala medier.
Detaljerna:
- Bloomberg talade med mer än 20 tidigare och nuvarande YouTube-anställda om det interna målet var att nå 1 miljard timmar visningar om dagen.
- Bloomberg fördömer inte nödvändigtvis YouTube för sitt i stort sett omoderade "bibliotek" med videoklipp, där den stora majoriteten av användargenererat innehåll är inoffensive, och noterar att det massiva biblioteket "säkert kommer att ha orikt nonsens."
- Men: “YouTubes problem är att det gör att nonsens kan blomstra. Och i vissa fall ger det till och med det kraftfulla systemet för konstgjord intelligens till och med bränslet som låter det sprida sig,”Noterar rapporten.
- “En anställd ville flagga oroande videoklipp, som bara underskrev reglerna för hatprat, och sluta rekommendera dem till tittarna. En annan ville spåra dessa videor i ett kalkylblad för att kartlägga deras popularitet. En tredje, otrevlig av spridningen av "höger" -videobloggar, skapade en intern vertikal som visade hur populära de var. Varje gång fick de samma grundläggande svar: Slipp inte båten.”
- Företaget hade bara 20 personer i enheten som övervakade innehållspolicyn och var tvungna att "bekämpa tand och spik" för mer resurser.
- Rapporten fokuserar på YouTubes VD Susan Wojcicki och hennes fokus på företagsverksamheten, inte de underliggande frågorna som tas upp internt: "uppfattningen var:" Mitt jobb är att driva företaget, inte ta itu med det här. "
- Det finns svar från YouTube också. I synnerhet sa en PR-talskvinna att "generellt extremt innehåll inte fungerar bra på plattformen."
- Gizmodo gör en välgjord punkt som svar på det: "YouTube säger" Extreme "videor gör inte bra - så vad kallar du dessa?"
- Till och med Facebooks Mark Zuckerberg erkände att "människor kommer att engagera sig oproportionerligt med mer sensationellt och provocerande innehåll."
- Det är ett folkproblem. Men att ignorera det verkar inte få det att försvinna överraskande (!).
Läs vidare Bloomberg.
2. Samsung ger dig 200 $ inlåningskredit för din gamla och bustade Android eller iPhone ().
3. Lenovo-patent fällbar telefon med utsidan skärmen, konstigt gångjärn (AA)
4. Google+ är officiellt död, men du kanske fortfarande kan få dina data om du har glömt att det skulle hända (AA).
5. Med Google Inbox också död skadar Googles ständiga produktstängningar dess varumärke (Ars Technica).
6. iPhone 11 (eller XI) kan få tvåvägsladdning och större batteri (CNET).
7. Apple säger att mer än 200 000 personer prenumererade på Apple News + under de första 48 timmarna. Med tanke på att det är en kostnadsfri prövning för den första månaden är det svårt att veta hur meningsfullt det är och hur många som kommer att betala. Kommer vi att se detta nummer rapporterat igen? (NY Times).
8. Streaming stod för nästan hälften av musikintäkterna över hela världen 2018 (Techcrunch).
9. Biljettförsäljningen för "Avengers: Endgame" verkar vara en bra webbplats för biografer (Kvarts).
10. Patagonia vägrar att sälja sina ikoniska kraftvästar till vissa finansföretag (Buzzfeed).
11. Varför samlas bussar? Bussgrupp förklaras visuellt (http://setosa.io/bus/)
12. Hur luktar utrymmet? Nu kan du ta reda på själv via Lockheeds (verkliga) April Fools-produkt (Ars Technica).
Om du inte vet det, levererar DGiT Daily ett dagligt e-postmeddelande som håller dig framför kurvan för alla tekniska nyheter, åsikter och länkar till vad som händer i planetens viktigaste område. Du får all den kontext och insikt du behöver, och allt med en touch av kul, och det dagliga roliga elementet som du annars saknar.
